“FPT sẽ lọt vào danh sách Top 500 doanh nghiệp hàng đầu trong Forbes Global 2000 của Tap chí Forbes bình chọn, và năm 2011 là năm đầu tiên để FPT thực hiện kế hoạch dài hơi này với mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận 4 lần trong 4 năm (2011 - 2014). Chặng đường tiến vào Forbes được Tập đoàn chia làm 3 giai đoạn: 2011-2014; 2015-2019 và 2020-2024”.
K ế ho ạch kinh doanh mà T ập đoàn đ ặt ra cho năm 2011 – năm đ ầu tiên c ủa giai đo ạn b ứt phát v ề l ợi nhu ận? Nh ững đ ịnh h ướng mà FPT đ ặt ra đ ể th ực hi ện k ế ho ạch này?
Kế hoạch kinh doanh năm 2011 của Tập đoàn FPT đã được thông qua vào tháng 12 năm 2010 là tăng trưởng 20% so với 2010. Cá nhân tôi cho rằng kế hoạch này chưa phản ánh đúng thực lực của FPT. Chúng tôi đang ráo riết rà soát lại với mục tiêu phải tăng trưởng nhanh hơn. Chúng tôi sẽ sớm công bố kế hoạch mới.
Vi ễn thông có ph ải là lĩnh v ực giúp FPT đ ạt đ ược b ước đ ột phá v ề l ợi nhu ận trong 4 năm s ắp t ới không?
Trong 5 năm gần đây, viễn thông là đơn vị đóng góp nhiều nhất vào “chiếc bánh” lợi nhuận của FPT. Trong 3 năm gần đây, FPT Telecom đã mở rộng mạng lưới đến 36 tỉnh/thành phố. Giai đoạn đầu tư tốn kém ban đầu đã hoàn tất và hứa hẹn sẽ có bước tăng trưởng mạnh doanh thu cũng như hiệu quả kinh doanh.
Trong chiến lược sắp tới của FPT, viễn thông và các dịch vụ ứng dụng trên mạng là một trụ cột quan trọng, đóng vai trò kết nối cho nhiều sản phẩm dịch vụ của FPT.
Chúng tôi sẽ đầu tư mạnh và nâng cao mức độ quan tâm đối với hướng kinh doanh này.
C ơ c ấu đóng góp c ủa các m ảng chính nh ư Telecom, Tích h ợp h ệ th ống, Ph ần m ềm và Th ương m ại vào t ổng l ợi nhu ận không có nhi ều thay đ ổi trong nh ững năm g ần đây. Trong t ương lai, có m ảng nào phát tri ển v ượt tr ội? FPT Hòa L ạc li ệu có th ể là m ột nhân t ố đ ột bi ến trong t ương lai?
Các lĩnh vực ngành nghề cốt lõi của FPT như viễn thông, phần mềm, tích hợp hệ thống, nội dung số, giáo dục đang tạo hơn 75% lợi nhuận cho FPT.
Các lĩnh vực này đều có tiềm năng tăng trưởng cao, một số lĩnh vực FPT mới tham gia như cung cấp đường trục viễn thông, nội dung số đều đạt đến quy mô doanh thu xấp xỉ 1.000 tỷ đồng.
Vì vậy, FPT đã định hướng rất rõ là Tập đoàn Công nghệ - Thông tin - Viễn thông. Chúng tôi kỳ vọng và tin tưởng sẽ tạo ra đột biến trong các lĩnh vực này.
Ngành nghề này cho phép chúng tôi tạo ra dòng tiền dư (free cash) lớn, bên cạnh việc chúng tôi sẽ tái đầu tư mạnh mẽ vào lĩnh vực kinh doanh cốt lõi, chúng tôi thành lập một tổ chức đầu tư chuyên nghiệp là FPT Investment do FPT sở hữu 100% với mục tiêu đem lại lợi nhuận từ dòng tiền nhàn rỗi cao hơn là chỉ đơn thuần gửi ở Ngân hàng. FPT sẽ chuyển toàn bộ vốn đầu tư ở Ngân hàng Tiên Phong, FPT Securities, FPT Capital, FPT Land cho FPT Investment quản lý.
Cơ cấu đóng góp của các lĩnh vực kinh doanh chính
vào tổng lợi nhuận trước thuế của FPT
(*) Số liệu 2010 là cơ cấu lợi nhuận gộp
FPT Telecom: Cty viễn thông; FIS: Cty Hệ thống thông tin
FSOFT: Cty Phần mềm; FTG: Công ty thương mại
Nguồn: Thuyết minh BCTC hợp nhất của FPT
FPT có d ự đ ịnh tăng c ường đ ầu t ư vào m ảng tài chính, ngân hàng, b ất đ ộng s ản? Có lĩnh v ực m ới nào FPT d ự đ ịnh đ ầu t ư vào trong t ương l ại?
Như tôi đã trình bày ở trên, FPT đã xác định rõ đâu là định hướng của mình.
Chúng tôi ý thức mình cũng chỉ giỏi làm một thứ, đó là công nghệ - thông tin - viễn thông và chúng tôi sẽ tập trung toàn bộ nỗ lực cho lĩnh vực sở trường của mình.
Các khoản đầu tư mới quan trọng cũng sẽ chỉ nhằm vào các lĩnh vực cốt lõi nhằm tạo ra thêm nhiều sản phẩm dịch vụ mới và qua đó tạo ra sự tăng trưởng bền vững.
Đ ể th ực hi ện đ ược k ế ho ạch tăng tr ưởng l ợi nhu ận l ớn nh ư v ậy thì h ẳn FPT s ẽ c ần huy đ ộng m ột l ượng v ốn l ớn; v ậy thì công ty s ẽ cân đ ối t ừ các ngu ồn nào? FPT có d ự đ ịnh niêm y ết ở n ước ngoài?
Chúng tôi sẽ tận dụng mọi công cụ tài chính và các đòn bẩy để huy động vốn cho các dự án. Việc niêm yết ở nước ngoài cũng là một hướng đi hay mà chúng tôi có thể cân nhắc.
C ả EVN Telecom và FPT Telecom đ ều có c ổ đông Nhà n ước n ắm trên 51%, v ậy trong t ương lai thì FPT có th ể mua l ại c ổ ph ần t ừ nhà n ước?
Trong mảng kinh doanh viễn thông của FPT, chúng tôi còn thiếu giấy phép kinh doanh di động và băng tần. Đó là những tài nguyên đã được Nhà nước phân chia hết cho các doanh nghiệp viễn thông đi trước. Để đặt chân vào lĩnh vực này, chúng tôi tìm kiếm cơ hội thông qua hợp tác, mua bán sáp nhập, liên doanh liên kết.
(FPT hiện chỉ nắm 41,62% cổ phần của FPT Telecom nhưng có quyền chi phối hoạt động của công ty này - CafeF).
Thương vụ EVN Telecom nằm trong hướng mục tiêu như vậy. Như mọi thương vụ khác, chúng tôi cần đánh giá tổng quát về khả năng sinh lời khi tham gia.
Mặc dù tham vọng gia nhập thị trường di động là rất lớn những chúng tôi không bao giờ đặt vấn đề phải tham gia bằng mọi giá.
Viễn thông là một trụ cột quan trọng của FPT, chúng tôi luôn tìm kiếm mọi cơ hội mở rộng thị trường, thị phần cũng như nâng cao tỷ lệ sở hữu của mình ở khu vực này.
Xin cám ơn ông!
KAL, Ki ều Thuật